AMD CEO徳克·梅尔:上网本概念终将消失

原创|其它|编辑:郝浩|2009-03-11 10:03:30.000|阅读 367 次

概述:AMD CEO德克·梅尔(Dirk Meyer)近日接受美国《商业周刊》采访时声称,上网本只是一个低成本、功能有限的设备,并没有什么激动人心之处或可能产生大规模的营收,随着时间的推移,上网本的概念将逐渐消失。

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导读:AMD CEO德克·梅尔(Dirk Meyer)近日接受美国《商业周刊》采访时声称,上网本只是一个低成本、功能有限的设备,并没有什么激动人心之处或可能产生大规模的营收,随着时间的推移,上网本的概念将逐渐消失。

梅尔今天接受了《商业周刊》的采访,针对微处理器的市场状况、PC行业和AMD的新架构发表了看法。以下为采访全文:

问:至少在外界看来,AMD的最新架构中最大的改变是不再完全控制制造业务,从运营层面而言,这种新架构与此前有何不同?

答:就利润率而言稍有不同,但其实并非完全不同。目前,AMD是GlobalFoundries的唯一客户,且在相当长的一段时间内,也将是后者最大的客户,所以他们将会积极提供我们所需要的产品。

问:GlobalFoundries是否可能有其他的客户?

答:他们正在进行多个谈判。分拆的原因之一在于,由于研发和资金投入增长速度超过了行业增长速度,产品制造商无法扩大制造业务的规模,因此行业的制 造基础正围绕有规模的公司进行合并,这些公司大部分都转为制造工厂。当我们来观察目前的制造工厂,可以发现台湾半导体拥有先进的技术和良好的业绩,而其余 的公司则都不具备这两点。我们可以看到两件事情:首先,在寻找制造工厂的公司中,正在寻找台湾半导体的同类工厂;其次,我们看到行业正日益向无生产线的方 向发展。因此,基于上述两个原因,我们认为启动一家制造工厂正逢其时。

问:目前AMD最重要的事情是什么?

答:我们现在拥有PC和服务器CPU、显卡及视频方面的知识产权,并重点关注如何成为比其他非制造业企业更为快捷的公司,拥有芯片工厂时的企业文化是不一样的,即心态上的不同,所以目前进行的主要是心态转换。

问:你如何看到NVIDIA有意像AMD和Intel一样制造基于x86的芯片的报道?

答:对此我并不吃惊,这证明了我们几年前收购ATI时的想法,但我对NVIDIA是否有能力从头开始制造x86芯片有点怀疑,仅知识产权就是一个巨大的障碍。顺便说一下,NVIDIA还需要向Intel支付相关专利费用。

问:Gartner最新预计称,PC市场规模将缩减12%,IDC也声称将下滑约5%,你对此有什么看法。在市场收缩情况下,你的重点是什么?

答:Gartner的数字比我们所看到的要糟糕,我们认为会出现个位数的下滑,这也是2001年首次、行业历史上的第二次下滑。目前的心态都是关于现金管理,我们也希望能确保在研发方面的投入,以便在市场恢复时我们可以及时推出一系列产品。

问:没有生产线的新架构对公司的利润有何影响?

答:我们曾经通过重组将盈亏平衡点从2007年的每季度营收近20亿美元减少至每季度15亿美元。考虑到环境的变化,我们进一步降低盈亏平衡目标至 每季度营收约13亿美元。新的架构还对现金流状况产生了影响,由于在制造业务方面的巨额投入,即便是在盈利情况下,历史上的现金流也曾出现负数,新的模式 将为公司产生正的现金流,这与AMD过去的模式截然不同。

问:目前在产的产品都有哪些?

答:首先,在服务器方面,上季度我们已开始出货45纳米四核产品,下一步将推出6核的升级产品,该产品可以像四核处理器一样用于同样的插槽。在PC 方面,我们今年按计划依次推出系列新产品,并将为明年推出显卡、笔记本电脑以及台式机的相关产品做准备。明年之后,我们将拥有两大类客户端产品,通常我们 和Intel只为主流和高端市场提供芯片。

我们还会遵循这一产品开发计划,但在PC方面,我们将重点发展笔记本电脑。我们还制定了一个针对更为低价和低能耗产品的开发计划,类似于上网本,不过我认为,随着时间的推移,上网本这个说法将消失。

问:你为什么会这样认为?

答:什么是上网本?它是一种小笔记本电脑。有多小?上网本和笔记本电脑之间的界限在哪里?我认为两者之间的区别将日益减少,人们将会将两种产品都看作电脑。

问:目前上网本是PC行业中仍在发展的领域,但AMD却没有参与进来,为什么?

答:我们将研发投资用于目前最为主流且规模较大的市场。了解到PC行业向低能耗和移动性发展的趋势将出现,我们决定将在以后进行与此有关的研发,这并非大量目标用户和营收规模庞大的机会。上网本只是一个低成本、功能有限的设备,并没有什么激动人心之处或有很大规模的营收。

问:PC制造商对未来的预期如何?

答:没有人期待今年会有彻底的好转,我们也是这样认为。如果审视整体IT支出,我会说IT投资仍在发生,我们还没有发现任何人计划投入比去年更多的资金,大多数计划减少投资。但人们仍在表示,将为未来进行投资,而IT仍旧是生产率和低成本的驱动力。

问:你认为自己与前任鲁毅智和杰里·桑德斯(Jerry Sanders)有何不同?

答:我们的共同点是都想赢。这是一个残酷的业务,是行业中蚂蚁和大象的斗争。为什么人们还要在AMD工作?因为希望赢并改变这个行 业。想象一个最重要的IT技术仅掌控在一家公司手中的世界吧,没有人希望生活在这样的世界中。桑德斯提出了这个想法,鲁毅智继承了这个理念,而我也将继续 坚持它。


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